Reza el dicho que “para gustos siempre habrá una encuesta”, y el Ranking de Gobernadores correspondiente a junio, elaborado por Demoscopia Digital, coloca a Rocío Nahle García en los primeros diez lugares a nivel nacional, con un 63.8% de aprobación.
Es decir, más de seis de cada diez personas consultadas respaldan su gestión.
Pero, ¿qué pudo influir en ese ánimo ciudadano?
Entre mayo y junio, Veracruz tuvo una presencia relevante en la agenda turística. La participación en la edición 50 del Tianguis Turístico de México permitió proyectar al estado ante compradores y operadores del sector; se anunció el regreso de la Carrera Panamericana y comenzó la operación del vuelo Querétaro–Veracruz.
A ello se sumaron dos eventos masivos que colocaron al estado en la conversación pública: el Festival Yolpaki y el Salsa Fest. Un espectáculo de talla internacional de Martín Garrix entre otros.
El primero reunió a 36 mil asistentes y generó una derrama económica superior a 135 millones de pesos, de acuerdo con cifras oficiales. El segundo cerró con 580 mil asistentes durante tres días, ocupación hotelera de 100% en la zona conurbada Veracruz–Boca del Río y una derrama económica superior a 900 millones de pesos y este último quedó plasmado en una imagen de los miles de asistentes que acudieron a la Macroplaza del puerto de Veracruz.
En materia de justicia laboral y social también hubo decisiones con impacto directo, como el anuncio de mejoras salariales para trabajadores del Estado se sumó a la continuidad de apoyos dirigidos al campo, la pesca y sectores productivos.
En seguridad, se anunciaron detenciones de objetivos prioritarios, nuevas entregas de equipamiento y patrullas, así como por la incorporación de más elementos a las corporaciones.
En el último mes fueron entregadas 82 patrullas con una inversión superior a 122 millones de pesos; además, la administración ha reportado una inversión acumulada de 451 millones de pesos en seguridad durante sus primeros 16 meses, con 480 camionetas y 250 motocicletas.
Sin embargo, uno de los movimientos políticamente más significativos fue el fin de la bursatilización de los 199 municipios; se trataba de un problema heredado durante años que comprometió participaciones federales y limitó márgenes financieros de los ayuntamientos.
La decisión permitió articular a alcaldes de distintas fuerzas políticas alrededor de un objetivo común y convirtió un asunto técnico en un acuerdo de alcance municipal.
Lo anterior, demostró la capacidad de Rocío Nahle de construir acuerdos.
En este mismo lapso se multiplicaron los anuncios, supervisiones y banderazos de obras en distintas regiones del estado: caminos en zonas serranas, atención a pueblos originarios y compromisos en regiones históricamente rezagadas, particularmente en el norte de Veracruz.
A la par, comenzaron a tomar forma proyectos de mayor escala: el nuevo puente entre Boca del Río y Alvarado, la ampliación del World Trade Center y la construcción de infraestructura estratégica de seguridad en Coatzacoalcos, además de obras carreteras, hidráulicas y de conectividad regional.
En la Huasteca, por ejemplo, la administración llevó apoyos a ocho municipios y puso en marcha compromisos de infraestructura largamente esperados.
En Tantoyuca y municipios vecinos se anunciaron acciones para el campo, rehabilitación carretera y medidas de certeza jurídica para familias.
En Naranjos, el proyecto de un reservorio sobre el río Tancochín busca atender el abasto de agua para 28 mil habitantes de 11 localidades.
El resultado coincide con dos meses de alta exposición pública y decisiones en varios frentes que posicionan a Veracruz con grandes logros y resultados.
